一、3. 用计算机绘图与传统的纸张绘图相比有哪些优势?
容易修改，容易保存，容易复制，容易发布，容易保护版权
二、江上 王安石 晚云含雨却低徊 运用了什么修辞手法？写出了江上的什么特点？
拟人，只有动物才会含，才会徘徊，把云拟人化了， 使之非常形象生动，含雨，说明还未下雨，低徊，说明即将下大雨，有黑云压城城欲摧，山雨欲来风满楼的感觉，写出了江上风云变幻，气候多端难测的特点
三、介绍一下3G网络，其优点和缺点？
3G（The Third-Generation Communication System，第三代通信系统），似乎是一个中国手机消费者早已烂熟的名词。在二十一世纪的最初两年，3G，代表着耳熟能详，代表着划时代的通讯科技革命，但同时也代表着未来的遥不可及。
然而，从2002年初开始，日、韩等国家纷纷顺利平滑地完成了由2.5到3G的过渡，迅速迈入了3G时代，创造了从颁发第一张频率证书到在全国范围内建立起覆盖率达95%以上的通信网络，仅耗时近六个月的业界神话。
面对东瀛近邻近乎神速的举动，我国的各大电信运营商也开始按捺不住。从原来步伐沉稳的内部网络测试、服务试点之类一跃变成了大张旗鼓的从国外购置设备、签订技术合作合同。到今年九月为止，国内五大电信运营商中，除CRC铁通之外，均对外公布了极其详尽的3G通信网络建设计划和相应的时间表，以及系统所采用的相关核心技术。可以说，各公司在对3G技术及其应用的宣传方面，的确真的是不遗余力。
目前，根据规划，我国将在两年内出现三种3G通信标准三足鼎立的局面。其中，中国移动采用了W-CDMA制式，联通则全力支持与其CDMA技术同出一门的CDMA2000，而本属一家，直到去年才被按地域强制拆分的固话大鳄——南方的中国电信与北方的中国网同，则不约而同的选择了TD-SCDMA，这种以固网运营商挑战移动运营商的杀手锏——小灵通PHS为鼻祖的3G技术标准。
既然实现3G通信所能选用的技术有许多种，那么，在多数人看来，这几种有些相似的标准间也一定有着或多或少的差距。下面，就让我们从几个方面来比较一下，这几种技术标准到底孰优孰劣吧。
网络
事实上，由于3G通信多任务、实时化、个性化、多媒体化的特点，对带宽有着可谓之“严岢”的要求，每秒传输速率至少应达到0.5-1 Mbit以上，传统的窄带TDMA时分多址技术已经早已无法满足网络对带宽和最大用户数量的的要求，因此，所有现行的3G通信标准所采用的都是CDMA码分多址的编码方式，在最底层技术方面并无很大区别。
目前中国的3G分为三个标准：WCDMA（欧洲标准）、CDMA 2000（日韩标准）和TD-SCDMA（中国标准）。
3G网络就是第三代通信技术网。我们用手机打电话阿、发短信阿、上网阿，这些信息都是通过无线信道来传递的。不同的通信技术所采用的信息编解码技术和无线电频率都是不同的，所以就会有不同的网络。
3G手机对打电话不会有任何影响。CDMA手机被称为2.5代手机，因为它上网的峰值可以达到150多Kb/秒，远远高于GPRS上网速率，而3G的上网速率还会更快。
目前联通的CDMA 2000网络可以进行平滑升级到3G，而其他运营商都需要重建网络。也就是说如果你使用的是GSM手机，那么你要想使用3G网络的服务，必须换机；如果你使用的是CDMA手机，则可以不用换，但是有些CDMA手机可能并不支持3G提供的所有服务，如果你想要更多3G带来的服务的话，最好还是换一部3G手机。
四、局域网的作用范围一般不超过多少km
计算机局域网是把分布在数公里范围内的不同物理位置的计算机设备连在一起，在网络软件的支持下可以相互通讯和资源共享的网络系统。通常计算机组网的传输媒介主要依赖铜缆或光缆，构成有线局域网。但有线网络在某些场合要受到布线的限制：布线、改线工程量大；线路容易损坏；网中的各节点不可移动。特别是当要把相离较远的节点联结起来时，敷设专用通讯线路布线施工难度之大，费用、耗时之多，实是令人生畏。这些问题都对正在迅速扩大的联网需求形成了严重的瓶颈阻塞，限制了用户联网。
WLAN就是解决有线网络以上问题而出现的。WLAN利用电磁波在空气中发送和接受数据，而无需线缆介质。WLAN的数据传输速率现在已经能够达到11Mbps，传输距离可远至20km以上。无线联网方式是对有线联网方式的一种补充和扩展，使网上的计算机具有可移动性，能快速、方便的解决以有线方式不易实现的网络联通问题。
五、管理学原理中的组织结构基本类型，直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么？寻求答案
传统的组织结构模式主要有直线制，职能制，直线职能制，直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制，矩阵制，多维立体制等。
直线职能制优点：①集中领导，统一指挥，便于调配人，财，物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事，职责具体分明，有利于提高生产率。③工作分工明确，井然有序，使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律，保持组织的集团效率。缺点：①职能部门横向联系较差，职能部门之间，业务之间容易产生矛盾，产生本位主义，不利于整体目标实现。②权利集中在上层，下层的积极性差，不利于培养多面手。③分工细，规章多，因此反应速度慢，适应环境的能力也较差。
事业部制优点：①提高了管理的灵活性和适应性，发挥了各事业部的主动性和积极性。②有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争，比较成绩优略，从而可以克服组织的僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。缺点：①增加了管理层次，造成机构重叠，管理人员和管理费用增加。②由于各事业部独立经营，各事业部之间人员互换困难，互相支援较差。③各事业部经常从本部门出发，容易滋长不顾公司利益的本位主义和分散主义倾向。
矩阵制优点：①将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题。②它具有较强的机动性，能根据特定需要和环境的变化，保持高度的适应性。③把不同部门，具有不同专长的专业人员组织在一起，有利于互相启发，集思广益，攻克各种复杂的技术难题。它在发挥人的才能方面具有很大的灵活性。缺点：①在资源管理方面存在复杂性。②稳定性差。③权责不清。