一、关于DDP方式出口的收汇问题！
出口报关单日期开始算；
应该是180天，可能各地不相同！
基本无关，收汇日期是你和客户协商的日期，如果这个日期超出核销规定的时间，需要办理延期核销，如果超出退税的时间需要办理延期退税！
二、经济学理论分析
说的不一定对啊，只限参考
简单说一下，政府的政策干预必然会使价格功能减弱，如果干预严重，甚至会使价格功能完全丧失。所以，如果以政策干预价格，那势必会造成很大的负面影响。西方国家都是用支持价格或者限制价格来进行间接干预的。
什么是支持价格？就是指政府为了扶植某一行业的生产而规定的该行业产品的最低价格。后果是供给大于需求。为了解决这一问题，政府需要增加库存或扩大外需。
支持价格会出现过剩产品，政府收购过剩产品,或用于储备,或用于出口.在储备或出口受阻的情况下,收购过剩商品必然会增加政府财政开支. 政府对该商品的生产实行产量的限制,规定将生产的数量控制在支持价格下的均衡产量,使供求平衡.但在实施时需有较强的指令性且有一定的代价. 导致受保护企业缺乏在市场中具备的竞争性；扰乱市场中贸易的秩序，打破贸易运行的规律，对进出口都会产生相应的影响
这都是书上写的，打个比方，前两年的猪肉，基本就可以想到是政府对猪肉的大量囤积或者限制或者收购，导致猪肉价格大幅度上涨，但为了保持老百姓的生活收支，就在限额内提高了工资标准。注意，你说的是最低工资标准。其实呢？买不起猪肉的还是买不起，因为猪肉价格的涨幅远比工资标准的涨幅要大。这就是政府直接干预的表现，使猪肉的价格功能完全丧失，因为没有人会花半个月的工资去买一斤猪肉的。我这是个比喻啊。
至于第二个，完全是企业稳定牛奶价格的手段。首先我们给牛奶定位，是必需品还是奢侈品？必需品的弹性小，就是说即使降价了也不会对需求量有多大的提高，而奢侈品的价格增减对需求量有显著的影响。而牛奶就是奢侈品，和我们经常见到的鸡蛋降价一群大姨大妈抢鸡蛋是一个性质。
如果对牛奶实行降价，价格会非常迅速的降到一个非常低的水平，短期可能会带来收益，但因为牛奶已经严重过剩了，几年之内都不用产了，所以这个价格水平不仅不会给企业带来效益，反而会造成亏空，甚至使企业倒闭。倒掉牛奶，使产品量和社会需求量相同，短期内会造成惨重的损失，但是却不至于停产，破产，还是可以生存下来。你要是企业家，你会如何选择呢？是短期利益还是长久发展？
广东有句俗语，叫马死落地行，经济就是马，经济萧条了，你是下马等死还是下马自己走呢？显然降价就是下马等死，而自己走就是倒掉牛奶。虽然辛苦但是还是能长久的走下去的啊。
做生意永远记住一句话，壮士断臂呀！
三、小明家今年种植的“红灯”樱桃喜获丰收，采摘上市20天全部售完，小明对销售情况进行跟踪记录 2013-
解：（1）由图象得：120千克，
（2）当0≤x≤12时，设日销售量与上市的时间的函数解析式为y=kx，
∵点（12，120）在y=kx的图象，
∴k=10，
∴函数解析式为y=10x，
当12＜x≤20，设日销售量与上市时间的函数解析式为y=kx+b，
∵点（12，120），（20，0）在y=kx+b的图象上，
∴
12k+b=120 20k+b=0，
∴
k=-15 b=300
∴函数解析式为y=-15x+300，
∴小明家樱桃的日销售量y与上市时间x的函数解析式为：y=
10x (0≤x≤12) -15x+300 (12＜x≤20)；
（3）∵第10天和第12天在第5天和第15天之间，
∴当5＜x≤15时，设樱桃价格与上市时间的函数解析式为z=kx+b，
∵点（5，32），（15，12）在z=kx+b的图象上，
∴
5k+b=32 15k+b=12，
∴
k=-2 b=42，
∴函数解析式为z=-2x+42，
当x=10时，y=10×10=100，z=-2×10+42=22，
销售金额为：100×22=2200（元），
当x=12时，y=120，z=-2×12+42=18，
销售金额为：120×18=2160（元），
∵2200＞2160，
∴第10天的销售金额多． -
四、海尔多元化战略
1首先看看海尔的多元化战略:
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域；1997年，以生产数字彩电为标志，海尔又从白色家电领域进入黑色家电领域；1998年，海尔又涉足国外称之为米色家电领域的电脑行业。在进行扩张时，海尔以吃休克鱼的方式进行资本运营．坚持以无形资产盘活有形资产，即以经过实践检验的具有海尔特色的先进管理理念、管理方法盘活被兼并企业的资源，既保证了资本运营的成功率．又实现了低成本扩张。达到了在最短的时间内把海尔的规模做大，把企业做强的目的。海尔主业仍然是家电行业，销售额约占海尔总销售额的40～70%。 2001年，海尔通过在产业领域创出的品牌的信誉进入金融业，搭建了海尔的金融框架，包括入主青岛商业银行、长江证券、成立保险代理公司，人寿保险合资公司，财务公司，为进入国际资本市场奠定基础,为集团今后的发展搭建了更为广阔的舞台。从相关多元化到不相关多元化。从制造业向服务业发展。发展纽带从类似的产业模式到服务品牌转变。在多元化发展方式上从以强扶弱的合并方式到强强联合的合资方式转变，在地域上从青岛到山东到全国到东南亚到欧洲到美日。
2再分析采取这种策略的因素
时代的需要,市场的需要,社会的需要,发展的需要检举 回答人的补充 00:35 般来说，企业多元化战略的成功都要遵从以下的法则：
1企业应不断根据市场技术变化调整产品结构和行业结构
2重视资源的共享，追求协同优势
3不断调整自身的组织结构，形成企业整体战略
4在主要领域有效部署，发挥核心能力
5从战略高度重视企业文化的融合
6重视品牌延伸的有效范围
那么海尔集团又是怎样在这样的法则之上走出了一条具有自身特色的多元化战略之路的呢？首先，海尔集团的多元化战略阶段可以大致的分为5个：
一 单一产品——电冰箱
二 制冷家电——电冰箱、电冰柜、空调
三 白色家电——制冷家电、洗衣机、微波沪、热水器等
四 全部家电——白色家电、黑色家电
五 进军知识产业
