一、阿里收购步骤？
阿里收购某公司后，无论对方在哪里，无论对方什么行业:
1.在杭州开会制定该公司的KPI
2.发现对方无法实现KPI
3.从杭州派高管空降到该公司强调KPI，并保证KPI能够完成。
4.发现自己也无法实现KPI
5.对该公司部门拆分整合，开除一些不符合阿里价值观的老员工。
6.宣布KPI完成，空降的高管调回杭州升P，下一个从杭州过来接烂摊子。
7.宣布因公司策略和阿里冲突，停止运营。
二、阿里巨头加码人工智能领域，收购行动频频
引言
近年来，人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）成为科技界的热门话题，各大科技巨头争相投资和并购相关企业，争夺AI技术和市场的领先地位。作为中国最大的电商巨头之一，阿里巴巴集团（Alibaba Group）也积极参与到这场争夺战中，通过一系列的收购行动加强自己在人工智能领域的实力。
收购行动一：菜鸟网络收购
阿里巴巴旗下的物流子公司菜鸟网络（Cainiao Network）在2017年成功收购了一家人工智能技术公司。这家公司拥有先进的机器学习和数据分析技术，能够提高物流运营效率，降低成本，并提供更好的客户体验。此次收购为阿里巴巴注入了全新的智能物流方案。
收购行动二：闪电侠收购
2018年，阿里巴巴收购了一家名为闪电侠（Flash Dog）的创业公司。闪电侠是一家专注于计算机视觉技术的公司，他们开发出了一种先进的图像识别技术，能够在瞬间识别和理解图像中的信息，为用户提供更准确的搜索结果和个性化的推荐服务。此次收购进一步增强了阿里巴巴在人工智能领域的技术实力。
收购行动三：天池大赛收购
阿里巴巴旗下的天池（Tianchi）是一个人工智能竞赛平台，吸引了全球范围内的人工智能专家和爱好者参与其中。为了进一步拓展人工智能领域的边界，阿里巴巴收购了多个在天池大赛中表现出色的人工智能技术团队。这些团队在图像识别、自然语言处理、机器学习等领域都具备丰富的经验和深度的专业知识。通过整合这些团队的力量，阿里巴巴在人工智能领域的创新能力得到了进一步提升。
结论
阿里巴巴通过一系列的收购行动，加强了自己在人工智能领域的实力。这些收购帮助阿里巴巴获取了先进的人工智能技术和专业的人才，使其在智能物流、图像识别、自然语言处理等领域取得了重大突破。阿里巴巴的收购行动也进一步推动了中国人工智能产业的发展。
感谢您阅读本文，希望通过本文对阿里巴巴在人工智能收购方面的行动有了更深入的了解。这些收购行动不仅为阿里巴巴注入了先进的技术和实力，也为中国的人工智能产业的发展打下了坚实的基础。
三、国家收购阿里吗？
基本上不会。
阿里巴巴作为中国企业的一面巨头，他呢体量非常之大，涉及面很广。虽然近段时间它低调了很多，它的市场收到了冲击，企业陷入了短暂的危机，但是瘦死的骆驼比马大，除了国家出手，现在应该还没有那个企业能出手把阿里收编了。
阿里体量巨大，收编它谈何容易！能够收编阿里的巨头除了国家，应该没有别人了。虽然阿里近段时间陷入舆论风波，但请不要担心，阿里目前依然是一个圈子的霸主。
四、阿里收购的企业？
2005年，阿里巴巴以置换40%的股份为代价，收购雅虎中国资产。马云希望利用雅虎的搜索技术，为淘宝带来更大的流量。但实际上，阿里巴巴在搜索上的尝试画虎不成反类犬，不但没有带来收益，而且每年还要向雅虎支付约5000万美金的技术使用费。2013年，雅虎中国宣布停止运营。
五、阿里腾讯收购区别？
阿里巴巴收购中小企业控股并掌握控制权，腾讯收购只收购股份不控股，不干涉中小企业的发展。
六、阿里收购了哪家快递？
阿里收购申通快递。进军快递业,成为最大股东,
七、被阿里收购的企业？
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗。
二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图、ofo共享单车、大麦网.
三、电商服务，典型案例：中国万网、深圳一达通。
四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器。
五、文化传媒，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒、南华早报。
六、金融领域，典型案例：恒生电子、天弘基金。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政。
另我印象最深的要数收购中国万网！应该是09年左右的事情！方面中国万网可以说是行业标杆，被收购以后14年左右开始走下坡路，套路无处不在.但在行业中还是老大哥！
八、京东被阿里收购了吗？
京东是不可能收购阿里的，国家也不会答应，这个涉及到行业垄断了！京东和阿里都是非常优秀的网购平台公司，京东是腾讯系的公司，腾讯对其持股超过了20%，不过腾讯新创了一种分红方案，将持股的京东股份作为分红，分给腾讯的股东，开创了国内分红的先河。
九、阿里收购美团时间？
2011年7月,阿里5000万美元投资美团,来自阿里的融资和资源支持，为美团打赢战争提供了弹药。2014年，阿里再度跟进了美团的融资。
当时的市场格局是，美团背后是阿里，点评背后是腾讯。按照正常的逻辑，美团和点评的竞争，其实也是阿里与腾讯的竞争。阿里的投资习惯是，对被投公司除了扶持，也会对业务有所干预。前阿里巴巴集团副总裁兼阿里资本董事总经理张鸿平曾对虎嗅表示：“阿里希望美团只用支付宝，但王兴怎么可能?面对阿里的这个要求，即使是最不愿把NO说出口的王兴，也会不假思索地拒绝”。
2012年，业内甚至一度传出阿里即将收购美团的消息，但很快被美团否认。
王兴一直独立创业、个性又比较强，对阿里在业务上的“干预”很不满意，这为日后两家决裂埋下了伏笔。
走向决裂
从2014年5月到2015年1月，美团在半年时间里完成多轮巨额融资。坊间传闻，这是由于王兴不满意阿里对其的干预，希望以此平衡阿里的影响力。
当年10月，美团和大众点评合并，美团和阿里的矛盾也变得难以调和。据《财经》报道，美团点评在2015年10月合并之后，王兴专门去拜访了马云，他向其表示前面有滴滴快的这个成功的例子——原来两家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成为滴滴的股东，所以他跟阿里说美团非常希望可以同时得到腾讯和阿里的支持。但阿里说：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”
美团与点评合并后，干嘉伟从COO变成了到店餐饮事业群总裁，2016年7月美团点评再次进行组织架构调整时，干嘉伟转任“互联网+大学”校长。在外界看来，这种无实权的职位意味着阿里系的干嘉伟在被“边缘化”，此后其离职的消息频繁传出。
美团和大众点评的合并刺激到了阿里，因为大众点评的投资者中有腾讯，两家合并后腾讯在美团点评新公司的持股份额超过10%，而阿里在合并后只持有大约7%的股份。在这之后，阿里开始退出美团，而美团则在新一轮接受了腾讯领投的10亿美元融资，坚定的站在了腾讯阵营。据知情人士透露，当美团召集董事会就此正式开会时，阿里巴巴只是提前12小时得到了通知。
根据美团点评高级副总裁王慧文的说法，阿里巴巴拒绝向美团投入更多资金，或许这家年轻公司不同意将其应用程序与阿里巴巴完全整合，王兴担心如果发生这种情况，他会失去对公司的控制。
此后，阿里加大了对口碑的扶持，并于2016年4月，领投了饿了么的12.5亿美元融资，此次融资后，饿了么估值达到45.5亿美元。阿里在外卖和本地生活领域和美团形成全面对抗。
正面竞争
2018年10月12日上午10:33，阿里巴巴在微博宣布，“正式成立本地生活服务公司，饿了么、口碑胜利会师，合并组成国内领先的本地生活服务平台。”
几乎同时，美团点评（3690）的股票开始跳水，11:00左右，股价下跌6.05%至58.25港元，创下当天的最低点。
而在阿里收购饿了么之前，美团也曾“哄抬物价”。据说阿里当时给饿了么开价70亿美元，饿了么来找美团，美团开价90亿美元，饿了么拿着美团的报价又去找阿里，最后阿里以95亿美元收购饿了么。
除了外卖，如今美团和阿里的业务重叠越来越多。美团点评高级副总裁王慧文坦言，美团与阿里在多个业务上已经形成了全面的正面竞争。“我们做的业务，阿里都做了。外卖有饿了么，到店有口碑;我们做酒店旅行，它有飞猪、有淘票票;我们有小象，它有盒马;我们有B2B，阿里也有B2B，现在是完全重合。这是我们不回避的事实”，王慧文对南方都市报表示。
前不久，王兴向媒体表示，阿里正在使用低价策略来试图拖垮美团。而美团别无选择，只能不断提高投入力度并继续提供折扣餐券，以面对饿了么的竞争。弘亚时代分析师StevenZhu对《彭博商业周刊》表示，这种高额补贴有时 甚至会让人们的午餐开支低于1美元，这意味着美团在短期内不太可能从这个市场上盈利。
美团仍在加快业务拓张，甚至花费37亿美元收购了共享单车公司摩拜;而摩拜最大的竞争对手哈罗，蚂蚁是其最大股东，两者是共享单车行业公认最后的竞争对手。
一边是中国最成功的互联网公司，阿里巴巴已经建立起国内最大的线上零售生态;一边是国内发展最快、规模最大的本地生活平台，2018年9月20日美团点评登陆港交所，市值一度突破4000亿港元，为国内继阿里、腾讯、百度之后第四大互联网公司。
十、阿里为啥收购友盟？
阿里之所以收购友盟，是因为墨迹天气拥有海量的用户，这点符合阿里对移动“入口”的需求，或者说“流量”的需求。众所周知，移动互联网颠覆了PC互联网入口的概念。
在PC互联网,浏览器是工具领域类的第一入口，导航站和搜索则是互联网信息的入口。而在移动互联网，流量入口分散在多App。浏览器的地位远不如PC站那么风光。这造成拥有海量用户的单个App的用户价值就会变得有可能和浏览器一样重要。
这在PC互联网时代上是不太可能想象的。
这是阿里觊觎墨迹的最本质原因-用户。
注定微信是最大的竞争者，而微博收归旗下的代价太大，那缺少发展资金，却拥有海量用户的类似墨迹天气这样的App，自然就成为性价比极高的收购对象。